Unternehmensberatung,Beratung für Existenzgründer,Beratung

I.Umfassende klassische Unternehmungsberatung sowie pragmatische Umsetzungsunterstützung für den Mittelstand.

II.Kompetente Informationen und konkrete Unterstützung für Existenzgründer.


Klassische Unternehmensberatung

1. klassische Beratung, Coaching und Controlling zur Schwachstellenanalyse und Maßnahmenumsetzung
2. Marketingberatung als Standortbestimmung und zielführende Strategieentwichlung
3. Konkrete Vertriebsberatung und Verkaufsunterstützung durch differenzierte Absatzwege zum Kunden
4. Organisationsberatung und Ablaufoptimierung durch detaillierte Aufgabengliederung und Mitarbeiterpotenzialaufnahme in Workshops
5. Vorbereitung und Begleitung von Bankverhandlungen zur optimalen Fremdfinanzierung
6. Einsatz öffentlicher Fördermittel in der Unternehmensberatung und Unternehmensfinanzierung
7. Interimsmanagement und Sanierungsberatung in kritischen Unternehmenssituationen

Gründungsberatung

1. Informationsveranstaltungen und Gründerseminare durch erfahrene Referenten und Praktiker
2. Gründungsvorbereitung, -planung und -umsetzung mittels durchgängiger und umfassender Konzeption
3. Kosten-, Ertrags-, Rentabilitäts- und Liquiditätsplanung als Grundlage zur Gründungsentscheidung
4. Investitionsplanung, Kapitalbedarfsrechnung und Finanzierungsalternativen als Vorbereitung für die Bankgespräche
5. Integration öffentlicher Förder- und Finanzierungsprogramme
6. Beratung, Coaching und Controlling in der kritischen Existenzfestigungsphase
7. Intensivberatung und Unterstützung in den Strategiefeldern Marketing und Vertrieb
8. Pragmatische Hilfen und Unterstützung im Chaos der Vorschriften und Formalitäten

Allgemein

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